互联网企业商业分析入门5.6: 运营分析-活动运营

这是整个系列的第5部分:

  1. 商业模式/商业逻辑分析: 整个业态框架
  2. 公司分析/市场分析 :针对具体公司找到商机,市场定位,整体风险等
  3. 用户和产品分析:了解用户 -> 形成需求 ->设计产品
  4. 技术分析: 技术让设计好产品走进现实
  5. 运营分析: 内容和商品运营/品牌运营/用户运营/流量运营/活动运营 等
  6. 其它: 金融财务/人力资源等
  7. 商学相关: BP/公司估值/股权架构/融投资情况 等

技术模式分析也过关后,就到最主要的一部分了:运营模式分析

这可是一个非常庞大的课题,你可能需要先预习:
http://blog.litup.me/business-analytics-part5-0/
http://blog.litup.me/business-analytics-part5-1/

这一节我们讲:

活动运营

活动运营是要做什么? 无非就是 推广产品、用户拉新/促活跃、强化品牌、拉流量 呗! 就是把前几节讲的内容/产品运营、品牌运营、用户运营、流量运营给串联起来。

例如我们熟悉的双11就是活动之一:

活动常见的投放渠道

影响活动效果的主要因素:

要做好活动运营要依靠 分析模型 数据分析 社会心理学 marketing 等知识。
[没图]


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