这是整个系列的第3部分:

  1. 商业模式/商业逻辑分析: 整个业态框架
  2. 公司分析/市场分析 :针对具体公司找到商机,市场定位,整体风险等
  3. 用户和产品分析:了解用户 -> 形成需求 ->设计产品
  4. 技术分析: 技术让设计好产品走进现实
  5. 运营分析: 内容和商品运营/品牌运营/用户运营/流量运营/活动运营 等
  6. 其它: 金融财务/人力资源等
  7. 商学相关: BP/公司估值/股权架构/融投资情况 等

开始接下来的几个部分之前如果你对分析模型/框架 和 数据分析不是很了解可能需要先预习 http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/

用户和产品分析

这一节的目的是 找到一家公司的产品是否有市场,因为”巧妇难为无米之炊“,没有烂的产品能靠高超的运营获得成功的:

这部分研究的课题类似这样的:

产品分析时可先套一下框架/模型 http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/ , 和做一些表面是的分析:

如果要做深入的分析,整个产品设计的逻辑是这样的:

  • 首先是了解用户
  • 挖掘用户的需求
  • 设计产品满足他们的需求
  • 细致的用户体验设计(UX)
  • UI设计

我们一步一步来:

了解用户

首先要明白“product design is about solving user's problem”:

接下来就是了解用户了

这一步相当重要,因为后面的产品设计、 运营、销售和客服就靠这了

举例1:一个移民专题的用户分析:

举例2:一个美加当地游订票平台的用户分析:

用户画像:

用户行为分析:

然后就是他们的需求(需要解决的问题)了, 这一步也叫做需求的 收集 、挖掘、分析 、评估, 这时又大量用到http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/ 的各种分析框架/模型啦:

需求的收集/挖掘:

需求的分析、评估:

需求评审:

插曲:产品经理在这里发挥着重要的作用

成为一个好PM:

记住:尽量把问题扼杀在需求阶段:

用户和需求都弄清后,然后就是产品设计啦
首先是宏观方向的 产品定位、信息架构、业务架构 等等
然后就是各个小块,例如一个搜索框 、一个banner、用户登陆表单都有自己的学问。。。 请接着:http://blog.litup.me/business-analytics-part3-1/