看懂互联网初创企业股权投资机会3.0：用户和产品分析

这是整个系列的第3部分：

1. 商业模式/商业逻辑分析: 整个业态框架
2. 公司分析/市场分析 :针对具体公司找到商机，市场定位，整体风险等
3. 用户和产品分析：了解用户 -> 形成需求 ->设计产品
4. 技术分析: 技术让设计好产品走进现实
5. 运营分析: 内容和商品运营/品牌运营/用户运营/流量运营/活动运营 等
6. 其它: 金融财务/人力资源等
7. 商学相关: BP/公司估值/股权架构/融投资情况 等

开始接下来的几个部分之前如果你对分析模型/框架 和 数据分析不是很了解可能需要先预习 http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/

这一节的目的是 找到一家公司的产品是否有市场，因为”巧妇难为无米之炊“，没有烂的产品能靠高超的运营获得成功的：

这部分研究的课题类似这样的：

产品分析时可先套一下框架/模型 http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/ ， 和做一些表面是的分析：

如果要做深入的分析，整个产品设计的逻辑是这样的：

• 首先是了解用户
• 挖掘用户的需求
• 设计产品满足他们的需求
• 细致的用户体验设计(UX)
• UI设计

我们一步一步来：

了解用户

首先要明白“product design is about solving user's problem”：

接下来就是了解用户了

这一步相当重要，因为后面的产品设计、 运营、销售和客服就靠这了

举例1：一个移民专题的用户分析：

举例2：一个美加当地游订票平台的用户分析：

用户画像：

用户行为分析：

挖掘用户的需求

然后就是他们的需求（需要解决的问题）了， 这一步也叫做需求的 收集 、挖掘、分析 、评估， 这时又大量用到http://blog.litup.me/business-analytics-part1-5/ 的各种分析框架/模型啦：

需求的收集/挖掘：

需求的分析、评估：

需求评审：

插曲:产品经理在这里发挥着重要的作用

成为一个好PM：

记住：尽量把问题扼杀在需求阶段：

用户和需求都弄清后，然后就是产品设计啦

首先是宏观方向的 产品定位、信息架构、业务架构 等等
然后就是各个小块，例如一个搜索框 、一个banner、用户登陆表单都有自己的学问。。。 请接着：http://blog.litup.me/business-analytics-part3-1/