看懂互联网初创企业股权投资机会5.6: 运营分析-活动运营

这是整个系列的第5部分：

• 这是整个系列的第7部分：
  • 1. 商业模式/商业逻辑分析: 整个业态框架
    • 1.5：常用分析框架/模型和数据分析
  • 2. 公司分析/市场分析 :针对具体公司找到商机，市场定位，整体风险等
  • 3. 用户和产品分析：了解用户 -> 形成需求 ->设计产品
    • 3.1 产品设计
    • 3.2 UX设计
  • 4. 技术分析: 技术让设计好产品走进现实
  • 5. 运营分析: 内容和商品运营/品牌运营/用户运营/流量运营/活动运营 等
    • 5.0 预习知识
    • 5.1 认识运营
    • 5.2 产品/内容运营
    • 5.3 市场/品牌运营
    • 5.4 用户运营
    • 5.5 流量运营
    • 5.6 活动运营
    • 5.7 电子商务运营
    • 5.8 产品/技术/运营的跨部门合作
  • 6. 其它: 金融财务/人力资源等
  • 7. 商学相关: BP/公司估值/股权架构/融投资情况 等

技术模式分析也过关后，就到最主要的一部分了：运营模式分析

这可是一个非常庞大的课题,你可能需要先预习:
http://blog.litup.me/business-analytics-part5-0/
http://blog.litup.me/business-analytics-part5-1/

这一节我们讲：
活动运营

活动运营是要做什么

活动运营是要做什么？ 无非就是 推广产品、用户拉新/促活跃、强化品牌、拉流量 呗！ 就是把前几节讲的内容/产品运营、品牌运营、用户运营、流量运营给串联起来。

例如我们熟悉的双11就是活动之一：

活动常见的投放渠道

影响活动效果的主要因素

要做好活动运营要依靠 分析模型 数据分析 社会心理学 marketing 等知识。
[没图]